Фокусът на ръководството на PlayStation върху монетизацията ме депресира
Резюме от Q&A сесията на Sony за подразделението Game & Network Services, споделено от анализатора Мат Пискатела, показва, че изпълнителните директори поставят приоритет върху стойността на клиента през целия му живот и повтарящите се приходи пред растежа на месечните активни потребители — позиция, която остави автора възмутен.
Анализаторът Мат Пискатела сподели в Bluesky писмено резюме на сесията за въпроси и отговори от малката среща на подразделението Game & Network Services на Sony. Отговорите идват от изпълнителния директор на SIE Хидеаки Нишино (Hideaki Nishino), изпълнителния директор на Studio business Хермен Хулст (Hermen Hulst) и старшия вицепрезидент на SIE Лин Азар (Lynn Azar). Срещата, проведена в петък, 5 юни, се състоя месец след като Sony заяви, че се отказва от пускането на големи single-player заглавия за PC и седмици преди сътресенията около спирането на Destiny 2 и реакциите в Bungie.
Като обикновен геймър, изложената визия не ми вдъхна доверие. Попитани как PlayStation ще увеличи броя на месечно активните потребители до 2027 г., ръководителите подчертаха максимизирането на печалбата от клиент чрез „стойността на клиента през целия му живот“ (Customer Lifetime Value). Те отбелязаха, че „има множество начини да се постигне това чрез повтарящи се приходи, като например приходи от допълнително съдържание“, и каза́ха, че „се фокусираме повече върху монетизирането на нашата потребителска база, което е добре отразено в силните финансови резултати за FY2025.“
Обожавам да ме монетизират.
