Η έμφαση των στελεχών της PlayStation στη μονετοποίηση με έκανε να νιώσω καταθλιπτικά
Μια σύνοψη του Q&A του τμήματος Game & Network Services της Sony, που μοιράστηκε ο αναλυτής Mat Piscatella, δείχνει τα στελέχη να δίνουν προτεραιότητα στην αξία ζωής πελάτη και στα επαναλαμβανόμενα έσοδα έναντι της αύξησης των Μηνιαίων Ενεργών Χρηστών — μια στάση που άφησε τον συντάκτη απογοητευμένο.
Ο αναλυτής Mat Piscatella μοιράστηκε στο Bluesky μια γραπτή σύνοψη του Q&A της μικρής συνάντησης του τμήματος Game & Network Services της Sony. Οι απαντήσεις προήλθαν από τον CEO της SIE Hideaki Nishino, τον CEO του Studio business Hermen Hulst και την SIE SVP Lynn Azar. Η συνάντηση, που πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή, 5 Ιουνίου, έγινε έναν μήνα αφότου η Sony ανακοίνωσε ότι αποσύρεται από την κυκλοφορία μεγάλων single-player παιχνιδιών σε PC και εβδομάδες πριν την αναταραχή γύρω από τον τερματισμό του Destiny 2 από την Bungie.
Ως τακτικός παίκτης, το όραμα που εκτέθηκε δεν μου ενέπνευσε εμπιστοσύνη. Ερωτηθέντες για το πώς η PlayStation θα αυξήσει τους Μηνιαίους Ενεργούς Χρήστες έως το 2027, τα στελέχη τόνισαν την μεγιστοποίηση του κέρδους ανά πελάτη μέσω της «αξίας ζωής πελάτη (Customer Lifetime Value)». Σημείωσαν ότι «υπάρχουν πολλοί τρόποι να το πετύχουμε αυτό μέσω επαναλαμβανόμενων εσόδων όπως τα έσοδα από πρόσθετο περιεχόμενο», και είπαν ότι «επικεντρωνόμαστε περισσότερο στη μονετοποίηση της βάσης χρηστών μας, κάτι που αντικατοπτρίζεται καλά στα ισχυρά οικονομικά αποτελέσματα FY2025». Μ' αρέσει που με μετατρέπουν σε πηγή εσόδων.
