Comment fixer le prix de l'héritage d'id Software ?
Si Xbox ne voit pas l'intérêt de posséder le studio qui a créé le jeu de tir à la première personne, peut‑être que ce studio n'a pas sa place dans l'industrie du jeu vidéo. La question de la valeur de l'impact culturel est aussi tenace que le hot‑dog à 1,50 $ de Costco.
En 1984, Costco a testé un chariot à hot‑dogs devant son magasin de San Diego, vendant un Hebrew National et une boisson pour 1,50 $. Le combo est devenu Cafe 150 ; l'entreprise en a vendu 245 millions l'année dernière. Quand, dans les années 2010, un PDG s'est plaint qu'ils perdaient de l'argent, le fondateur Jim Sinegal a répliqué célèbrement : « Si vous augmentez ce foutu hot‑dog, je vous tuerai. Trouvez une solution. » Le prix est toujours de 1,50 $.
En 1992, un an et demi après la sortie d'un petit jeu de plates‑formes 2D un peu mignon intitulé Commander Keen, un mini‑groupe de développeurs adolescents a fondé id Software et a contribué à inventer le jeu de tir à la première personne. Ils ont enchaîné avec Doom — peut‑être le jeu d'ordinateur le plus important de tous les temps — qui « avait été installé sur plus de PC que Windows. » Cette équipe a grandi et a créé Quake, peut‑être le jeu d'ordinateur 3D par excellence. Des décennies plus tard, une nouvelle génération chez id a perpétué cet héritage, créant un jeu de tir capable de se tenir aux côtés des originaux. Puis ils en ont fait un encore meilleur.
