PlayStation vadītāju fokuss uz monetizāciju mani nomāca
Analītiķa Mat Piscatella publiskais kopsavilkums par Sony Game & Network Services Q&A rāda, ka vadītāji prioritizē klienta mūža vērtību un atkārtotus ieņēmumus, nevis mēneša aktīvo lietotāju pieaugumu — pozīcija, kas autoru atstāja satriekto.
Analītiķis Mat Piscatella Bluesky kopīgoja rakstisku kopsavilkumu par Sony Game & Network Services Segment Small Meeting Q&A. Atbildes sniedza SIE izpilddirektors Hideaki Nishino, Studio business izpilddirektors Hermen Hulst un SIE vecākā viceprezidente Lynn Azar. Sanāksme, kas notika piektdien, 5. jūnijā, notika mēnesi pēc tam, kad Sony paziņoja, ka atsakās no lielu vienspēļu izlaidumu publicēšanas PC, un nedēļas pirms satricinājumiem ap Bungie saistībā ar Destiny 2 “sunsetting”.
Kā parasts spēlētājs, izklāstītā vīzija man neiedvesa pārliecību. Uz jautājumu, kā PlayStation plāno palielināt mēneša aktīvo lietotāju (Monthly Active Users) skaitu līdz 2027. gadam, vadība uzsvēra peļņas maksimizēšanu no katra klienta, izmantojot “Customer Lifetime Value” (klienta mūža vērtību). Viņi norādīja, ka “ir vairāki veidi, kā to sasniegt, izmantojot atkārtotus ieņēmumus, piemēram, papildsatura ieņēmumus,” un teica, ka “mēs vairāk koncentrējamies uz mūsu lietotāju bāzes monetizāciju, kas labi atspoguļojas spēcīgos FY2025 finanšu rezultātos.” Man patīk, ka mani monetizē.
