Concentrarea directorilor PlayStation pe monetizare m-a lăsat deprimat
Un rezumat al Q&A-ului segmentului Game & Network Services al Sony, publicat de analistul Mat Piscatella, arată că directorii prioritizează valoarea pe durata vieții clientului și veniturile recurente în detrimentul creșterii numărului de utilizatori activi lunar — poziție care l-a lăsat pe autor dezamăgit.
Analistul Mat Piscatella a postat pe Bluesky un rezumat în scris al sesiunii Q&A a segmentului Game & Network Services al Sony. Răspunsurile au fost oferite de Hideaki Nishino (CEO SIE), Hermen Hulst (CEO al diviziei Studio Business) și Lynn Azar (vicepreședintă senioră, SIE).
Întâlnirea, care a avut loc vineri, 5 iunie, a avut loc la o lună după ce Sony a declarat că se retrage de la lansarea marilor jocuri single-player pe PC și la câteva săptămâni înainte de tulburările legate de încheierea suportului pentru Destiny 2 la Bungie.
Ca jucător obișnuit, viziunea prezentată nu mi-a inspirat încredere. Când a fost întrebat cum va crește PlayStation numărul de utilizatori activi lunar până în 2027, directorii au subliniat maximizarea profitului per client prin „Customer Lifetime Value” (valoarea pe durata vieții clientului). Ei au remarcat că „există multiple modalități de a realiza acest lucru prin venituri recurente, precum veniturile din conținut adițional” și au spus că „ne concentrăm mai mult pe monetizarea bazei noastre de utilizatori, ceea ce se reflectă bine în solidele rezultate financiare FY2025.” Ador să fiu monetizat.
