Fokusi i drejtuesve të PlayStation te monetizimi më la të dëshpëruar
Një përmbledhje e seancës pyetje-përgjigje të segmentit Game & Network Services të Sony, e ndarë nga analisti Mat Piscatella, tregon se drejtuesit po i japin përparësi vlerës së klientit gjatë jetës dhe të ardhurave të përsëritura më shumë sesa rritjes së përdoruesve aktivë mujorë — që e la autorin i dëshpëruar.
Analisti Mat Piscatella ndau në Bluesky një përmbledhje të shkruar të seancës pyetje-përgjigje të takimit të vogël të segmentit Game & Network Services të Sony. Përgjigjet erdhën nga CEO i SIE, Hideaki Nishino; CEO i biznesit Studio, Hermen Hulst; dhe SVP e SIE, Lynn Azar. Takimi, që u mbajt të premten, më 5 qershor, erdhi një muaj pasi Sony tha se po tërhiqej nga publikimi i lojërave të mëdha single-player në PC dhe disa javë para trazirave rreth mbylljes së Destiny 2 nga Bungie.
Si një lojtar i rregullt, vizioni i paraqitur nuk më inspironte besim. Kur u pyetën se si PlayStation do të rrisë përdoruesit aktivë mujorë deri në 2027, drejtuesit theksuan maksimizimin e fitimit për klient përmes “Vlera e Jetës së Klientit” (Customer Lifetime Value). Ata vunë në dukje se “ka mënyra të ndryshme për ta arritur këtë përmes të ardhurave të përsëritura, të tilla si të ardhurat nga përmbajtjet shtesë,” dhe thanë se po “fokusohen më shumë në monetizimin e bazës së përdoruesve tanë, gjë që pasqyrohet mirë në rezultatet e forta financiare të FY2025.” Më pëlqen që më monetizojnë.
